SETTORE: Elettromeccanica

SERVIZI E/O PRODOTTI FORNITI: Interruttori, motori, encoder, gruppi ventilati.

FATTURATO: 60 milioni di Euro

DIPENDENTI: 160 

SOLUZIONE SAP® IMPLEMENTATA: SAP s/4HANA

SFIDE E OPPORTUNITÀ

La congiuntura economica ha richiesto ad Everel Group una sempre maggiore capacità di interpretare le necessità del business per mantenere le quote di mercato. Disporre pertanto di strumenti sempre più efficaci ed efficienti diviene condizione indispensabile per un altrettanto efficace adeguamento dei processi aziendali.

OBIETTIVI

L’obiettivo di adottare strumenti rapidi e facilmente gestibili è stato per Everel Group una scelta obbligata. La conversione a SAP S/4HANA ha permesso ad Everel Group di adattarsi velocemente al mercato in continua mutazione, garantendo il controllo dei processi con dati continuamente aggiornati per supportare le decisioni del management. 

PUNTI CHIAVE ED IMPLEMENTAZIONE

GPA Group, partner SAP, ha saputo guidare il Cliente nelle priorità del progetto, dall’adeguamento dello strumento allo stato dell’arte, al consolidamento del loro patrimonio informativo. Grazie al passaggio a SAP S/4HANA, Everel Group ha ottenuto significativi risultati in termini di governance del dato e degli indicatori di performance a più livelli.

Le tempistiche dell’implementazione prevista con la nuova fiscalità rumena SAF-T sono state gestite da GPA Group rispettando il serrato timing imposto dalla normativa, riuscendo ad emettere le comunicazioni nei tempi previsti.

BENEFICI

“La conferma di SAP si è rivelata ancora una volta allineata alle nostre aspettative, consentendoci di ottenere in pochi mesi i risultati che ci eravamo prefissati.

La conversione a SAP S/4HANA è stata in grado di trasformare efficacemente il panorama aziendale, consentendo un’ottimizzazione dei processi, un aumento delle performance e una maggiore agilità operativa. La capacità di monitorare i processi che impattano sulla redditività aziendale, ci ha consentito di migliorare l’efficienza degli stessi attraverso l’uso di indicatori sempre più affidabili”.

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• La nostra finalità? Centrare obiettivi concreti, misurabili e duraturi.
• La nostra strategia? Perseguire il miglioramento continuo non accontentandosi dei risultati fino ad oggi raggiunti.

Il compito di GPA Group si traduce nel semplificare la complessità: progettare, implementare e mantenere servizi e soluzioni ICT in grado gestire e facilitare il controllo dei processi informativi delle aziende, comprendendo ed interiorizzando il loro modello di business.

Tutto questo è possibile grazie alle nostre tre divisioni:

Application: questa divisione propone alle aziende soluzioni software internazionali attraverso un approccio consulenziale, votato all’identificazione e al raggiungimento di obiettivi di business specifici.

Services: il personale altamente specializzato e l’organizzazione focalizzata alla risoluzione dei problemi sono i due fattori chiave di Con.Se Continuous Services.

Technology: l’approccio di Phoenix Technology alla fornitura di soluzioni tecnologiche prevede lo studio approfondito delle esigenze di breve, medio e lungo periodo dei propri clienti.

All’interno del nostro blog troverai spunti interessanti per gestire al meglio la tua azienda, partendo dalla risorsa più importante: le persone.

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Wispin è un prodotto integrato nativamente con il modulo WM di SAP che permette di eseguire i processi di gestione dei materiali, usando a piacere sia una soluzione per barcode reader che una soluzione desktop. In Zobele Group è stato adottato dal 2010 e da allora permette di gestire i principali flussi legati alla movimentazione delle merci sia nei processi di entrata che produzione e uscita merci.

Wispin sostituisce un prodotto già adottato in Zobele qualche anno prima che, a differenza di Wispin, aveva una gestione indipendente dei magazzini fisici. Questi, se pur integrati con SAP tramite IDOC, presentavano spesso molti problemi in termini di allineamento dei dati tra magazzino logico e fisico creando delle inconsistenze di magazzino difficili da giustificare.

Wispin è piaciuto sin dal primo momento perché, essendo nativamente integrato col modulo WM di SAP, permetteva di eseguire in real time, con transazioni semplificate operazioni precedentemente gestite o direttamente da SAP ricopiando dati da moduli compilati a mano al momento del movimento fisico della merce o tramite barcode reader, ma su un sistema non completamente integrato in SAP. Wispin è stato scelto anche per la scalabilità della soluzione che non esclude comunque la possibilità di adattare la soluzione alle esigenze del singolo plant produttivo.

Pur essendosi susseguite diverse versioni del prodotto, la versione attuale rappresenta in pieno le necessità di Zobele Group:

• Prodotto traducibile nelle lingue parlate negli stabilimenti produttivi di Zobele Group (tendenzialmente le funzioni coinvolte nei processi di movimentazione di materiale richiedono la traduzione nella loro lingua delle funzioni da eseguire)
• Identificazione univoca del pallet, grazie all’utilizzo della storage unit (senza bisogno dell’introduzione della handling unit)
• Gestione pallet mono e multibatch
• Gestione delle strategie di prelievo
• Possibilità di verificare direttamente da wispin lo stato del pallet
• Gestione di basiche funzioni di controllo qualità direttamente da barcode
• Gestione di prelievi parziali
• Gestione di controlli tra label pallet e prodotto presente sul pallet
• Gestione degli inventari sia ciclici che di fine anno

Zobele utilizza Wispin per effettuare principalmente queste attività:

• Cycle counting e inventario: Ottimizzazione del processo di cycle counting evitando anche in questo caso di compilare dei form cartacei e trasferirli poi sul sistema a mano, evitando di i conseguenti errori di digitazione.
• Check su pallet: Inserimento di check su pallet prodotto finito al momento della dichiarazione per evitare che vengano erroneamente messe delle etichette prodotto non corrispondenti al prodotto fisicamente presente sul pallet.

Per visualizzare il video completo visita il nostro canale Youtube!

GPA Group ha investito gli ultimi 6 anni nel definire un approccio metodologico volto ad una agevole conversione dei sistemi SAP ERP a SAP S/4 HANA.

Il Servizio EPC@GPA si compone di due task che consentono una approfondita valutazione degli impatti operativi così come la definizione puntuale delle attività di  a SAP S/4 HANA.

EPC@GPA ha l’obiettivo di garantire tempi e costi chiaramente definiti a tutela del buon esito della conversione dei sistemi SAP, contando su un team di specialisti dedicati con background tecnologico, applicativo e di processo.

Con un tempo di attraversamento di 26 settimane il task Conversion Package consentirà di allestire sistemi SAP ERP da convertire, svolgendo le attività preliminari e correggendo le eventuali inconsistenze dei dati e del customizing fino all’adeguamento funzionale e all’attivazione delle apps.

GPA Group ha investito gli ultimi 6 anni nel definire un approccio metodologico volto ad una agevole conversione dei sistemi SAP ERP a SAP S/4 HANA.

Il Servizio EPC@GPA si compone di due task che consentono una approfondita valutazione degli impatti operativi così come la definizione puntuale delle attività di  a SAP S/4 HANA.

EPC@GPA ha l’obiettivo di garantire tempi e costi chiaramente definiti a tutela del buon esito della conversione dei sistemi SAP, contando su un team di specialisti dedicati con background tecnologico, applicativo e di processo.

In 9 settimane il task Evaluation Package prevede la verifica di convertibilità e il sizing dei sistemi, la valutazione degli impatti funzionali e tecnici, l’identificazione delle eventuali inconsistenze dei dati e del customizing. L’identificazione delle attività preliminari e il rilascio della “Playroom” in S/4 HANA con apps FIORI.

Con un tempo di attraversamento di 26 settimane il task Conversion Package consentirà di allestire sistemi SAP ERP da convertire, svolgendo le attività preliminari e correggendo le eventuali inconsistenze dei dati e del customizing fino all’adeguamento funzionale e all’attivazione delle apps.

EPC@GPA è l’acronimo dei tre packages proposti da GPA Group: Evaluation, Preparation e Conversion.

Il task Evaluation Package prevede in nove settimane la verifica di convertibilità, di sizing e il rilascio della “Playroom” in S/4HANA con apps FIORI.

La Preparation consente di garantire tempi e costi chiaramente definiti a tutela del buon esito della conversione dei sistemi SAP S/4HANA.

Nel Conversion Package si svolgeranno le attività preliminari e verranno corrette le eventuali inconsistenze dei dati e del customizing fino all’adeguamento funzionale e all’attivazione delle apps.

La nostra proposta ha ottenuto la certificazione da parte di SAP.

Scopri di più contattandoci!