01 Ott Everel Group S.p.A.
SETTORE: Elettromeccanica
SERVIZI E/O PRODOTTI FORNITI: Interruttori, motori, encoder, gruppi ventilati.
FATTURATO: 60 milioni di Euro
DIPENDENTI: 160
SOLUZIONE SAP® IMPLEMENTATA: SAP s/4HANA
SFIDE E OPPORTUNITÀ
La congiuntura economica ha richiesto ad Everel Group una sempre maggiore capacità di interpretare le necessità del business per mantenere le quote di mercato. Disporre pertanto di strumenti sempre più efficaci ed efficienti diviene condizione indispensabile per un altrettanto efficace adeguamento dei processi aziendali.
OBIETTIVI
L’obiettivo di adottare strumenti rapidi e facilmente gestibili è stato per Everel Group una scelta obbligata. La conversione a SAP S/4HANA ha permesso ad Everel Group di adattarsi velocemente al mercato in continua mutazione, garantendo il controllo dei processi con dati continuamente aggiornati per supportare le decisioni del management.
PERCHÉ SAP E GPA
Le numerose tecnologie che SAP mette a disposizione nell’ambito del controllo di gestione evoluto, ha consentito l’adozione di più strumenti rispondenti alle necessità dei vari enti aziendali, garantendo altresì l’integrità dei dati.
GPA Group ha fornito supporto alla filiale rumena di Everel Group per gestire le scadenze imposte dalla nuova normativa SAF-T (Standard Audit File for Tax) per lo scambio di dati contabili, attualmente richiesto anche in altri Paesi europei.
PUNTI CHIAVE ED IMPLEMENTAZIONE
GPA Group, partner SAP, ha saputo guidare il Cliente nelle priorità del progetto, dall’adeguamento dello strumento allo stato dell’arte, al consolidamento del loro patrimonio informativo. Grazie al passaggio a SAP S/4HANA, Everel Group ha ottenuto significativi risultati in termini di governance del dato e degli indicatori di performance a più livelli.
Le tempistiche dell’implementazione prevista con la nuova fiscalità rumena SAF-T sono state gestite da GPA Group rispettando il serrato timing imposto dalla normativa, riuscendo ad emettere le comunicazioni nei tempi previsti.
BENEFICI
“La conferma di SAP si è rivelata ancora una volta allineata alle nostre aspettative, consentendoci di ottenere in pochi mesi i risultati che ci eravamo prefissati.
La conversione a SAP S/4HANA è stata in grado di trasformare efficacemente il panorama aziendale, consentendo un’ottimizzazione dei processi, un aumento delle performance e una maggiore agilità operativa. La capacità di monitorare i processi che impattano sulla redditività aziendale, ci ha consentito di migliorare l’efficienza degli stessi attraverso l’uso di indicatori sempre più affidabili”.